根據(jù)集團管控要求和水投公司職能作用發(fā)揮需要，按照精干高效的原則，公司共設(shè)置14個部門，具體的部門設(shè)置及工作職責(zé)如下：

1.黨委工作部

主要職能：負(fù)責(zé)黨建、干部管理、宣傳、團建、扶貧、保密、企業(yè)文化建設(shè)等工作。

2.董事會辦公室

主要職能：負(fù)責(zé)董事會日常辦公事務(wù)、董事會會議籌備、公司章程管理、現(xiàn)代企業(yè)制度及治理體系研究等工作;戰(zhàn)略規(guī)劃、改革改制、整合重組等工作。 

3.綜合辦公室

主要職能：負(fù)責(zé)公司行政日常辦公事務(wù)、收(發(fā))文管理、證照印章管理、檔案管理、行政會議會務(wù)、監(jiān)事會日常事務(wù)管理等工作;對外聯(lián)絡(luò)、公務(wù)接待、后勤管理、車輛管理等工作;信訪、維穩(wěn)、治安、保衛(wèi)及辦公區(qū)、生活區(qū)消防管理等工作。 

4.計劃發(fā)展部

主要職責(zé)：服務(wù)對接水利廳、發(fā)改委、各州市政府等單位，積極爭取水利投資項目，負(fù)責(zé)投資計劃編制和落實、投資策劃、協(xié)調(diào)項目投資評審、項目投標(biāo)管理、合同談判等工作。

5.財務(wù)部

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)會計核算及財務(wù)管理、稅務(wù)管理、債權(quán)債務(wù)管理、全面預(yù)算管理、資產(chǎn)評估及產(chǎn)權(quán)登記管理等工作。負(fù)責(zé)水利資產(chǎn)確權(quán)、資產(chǎn)管理、項目運營管理、水價改革、水費收取、供排水業(yè)務(wù)管理、物資設(shè)備采購管理等工作。

6.建設(shè)管理部

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司建設(shè)項目生產(chǎn)管理、進度管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、技術(shù)創(chuàng)新、項目設(shè)計管理等工作。負(fù)責(zé)公司內(nèi)控體系建設(shè)、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制考核管理、綜合計劃統(tǒng)計管理、招標(biāo)管理、合同管理、成本及結(jié)算管理、資質(zhì)管理、信息化建設(shè)和管理等工作。

7.紀(jì)檢監(jiān)察部

主要職能：負(fù)責(zé)紀(jì)檢、行政監(jiān)察、黨委巡察、效能監(jiān)察和督導(dǎo)督察、監(jiān)察黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況等工作。

8.人力資源部

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)人力資源管理及其信息化工作，負(fù)責(zé)薪酬、績效考核、勞動關(guān)系、教育培訓(xùn)、職稱評審、社會保險、招聘、調(diào)配、退休人員管理等工作。

9.金融及資本運營部

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)融資及授信工作、資產(chǎn)證券化等有關(guān)資本運作工作。

10.風(fēng)險控制部

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)完善公司風(fēng)險管控體系;負(fù)責(zé)投融資、財務(wù)、經(jīng)營風(fēng)險評估工作，對重大經(jīng)濟事項或合同出具風(fēng)控意見等工作。

11.安全環(huán)保部

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全、防汛度汛、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)消防、環(huán)境保護、職業(yè)健康監(jiān)督等工作。

12.審計部

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計、審計監(jiān)督及評價、內(nèi)控管理體系評價、項目審計、投資項目后評價;所屬單位內(nèi)審業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)、審計整改落實等工作。

13.法律事務(wù)部

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)公司法律糾紛管理和有關(guān)法律咨詢工作，指導(dǎo)和監(jiān)督所屬公司重大法律糾紛辦理和備案管理;對公司重大經(jīng)營決策、重要規(guī)章制度、各類合同、重大投融資、公司章程、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、對外擔(dān)保、改制、重組、清算等重要事項進行法律審核;落實公司法律風(fēng)險防控措施;負(fù)責(zé)公司法治宣傳教育工作。

14.工會辦公室

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)工會組織建設(shè)、民主管理、維權(quán)幫扶、女工管理、文體活動等。