本網(wǎng)訊（董辦 蔣成福 報(bào)道）11月23日，國(guó)資委派駐集團(tuán)省屬?lài)?guó)有企業(yè)專(zhuān)職外部董事寸延峰到公司調(diào)研并召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取了公司有關(guān)董事會(huì)建設(shè)、深化改革、投融資管理、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)防控、安全生產(chǎn)、年度目標(biāo)任務(wù)完成及“大戰(zhàn)120天”落實(shí)、歷史遺留問(wèn)題解決等情況的匯報(bào)，并就目前項(xiàng)目債務(wù)、歷史遺留問(wèn)題、定位發(fā)展進(jìn)行了深入討論。寸延峰就公司當(dāng)前問(wèn)題及未來(lái)發(fā)展提出五點(diǎn)要求：

調(diào)研座談

   一是講政治、講學(xué)習(xí)、作貢獻(xiàn)。要學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)總書(shū)記提出的新時(shí)代治水方針，強(qiáng)化政治責(zé)任和社會(huì)擔(dān)當(dāng)，領(lǐng)會(huì)精神、乘勢(shì)而上，抓住新的機(jī)遇謀求新的發(fā)展，讓整合重組后的水投公司越做越好、越做越大。

   二是轉(zhuǎn)思維、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、高定位。在新的投融資模式下，要把行政思維與市場(chǎng)化思維相結(jié)合、把公益性與經(jīng)營(yíng)性思維相結(jié)合、把政府主導(dǎo)與集團(tuán)公司平臺(tái)相結(jié)合、把建投模式與水投模式相結(jié)合，對(duì)標(biāo)對(duì)表、取長(zhǎng)補(bǔ)短、做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，把水投公司打造為建投集團(tuán)專(zhuān)業(yè)的農(nóng)林水一體化投資運(yùn)營(yíng)公司。

   三是搞改革、做整合、謀發(fā)展。要緊緊圍繞新時(shí)期治水方針和“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)環(huán)保理念，緊盯國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，做好水、生態(tài)、天然林保護(hù)、鄉(xiāng)村振興的文章，謀求水投公司更大更好的發(fā)展。

   四要強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、做市場(chǎng)、保民生。經(jīng)營(yíng)是水投公司的根本，按照省國(guó)資委的要求，結(jié)合水投公司實(shí)際，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)政策、經(jīng)營(yíng)集團(tuán)、經(jīng)營(yíng)資源資質(zhì)業(yè)績(jī)等的關(guān)系，擔(dān)起國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任，保障好民生，服務(wù)好云南省現(xiàn)代化水網(wǎng)建設(shè)。

   五是要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，依法治企，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，結(jié)合實(shí)際妥善解決好歷史遺留問(wèn)題，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

   公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)臨時(shí)負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。