本網(wǎng)訊（風(fēng)險(xiǎn)控制部 索丹 報(bào)道）3月以來，風(fēng)險(xiǎn)控制部著眼于進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控的力度、準(zhǔn)度、精細(xì)度，根據(jù)《公司風(fēng)險(xiǎn)控制制度》、以資金為主線重新梳理了各項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)，編制了《項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險(xiǎn)控制臺(tái)賬》。利用《臺(tái)賬》收集各子公司、項(xiàng)目公司運(yùn)營、建設(shè)基礎(chǔ)核心數(shù)據(jù)，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分析，全面掌握了各單位相應(yīng)階段的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，為提前識(shí)別、提早防控打好基礎(chǔ)。

為切實(shí)建好用好《臺(tái)賬》，風(fēng)險(xiǎn)控制部組織各項(xiàng)目公司進(jìn)行了填報(bào)教學(xué)，提高了《臺(tái)賬》質(zhì)量。為進(jìn)一步做好風(fēng)險(xiǎn)控制工作，完善風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)，風(fēng)險(xiǎn)控制部督促各相關(guān)單位一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。明確風(fēng)險(xiǎn)控制第一責(zé)任人，設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理崗，確定相關(guān)的崗位人員，確保工作有人管、有人做；二是認(rèn)真梳理，準(zhǔn)確填報(bào)。要求各單位嚴(yán)格把好《臺(tái)賬》報(bào)送的質(zhì)量關(guān)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、問題全面、重點(diǎn)突出，實(shí)事求是地反映工作情況；三是及時(shí)提醒，加強(qiáng)整改。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別后，風(fēng)險(xiǎn)控制部將及時(shí)出具《風(fēng)險(xiǎn)提示函》，督促各責(zé)任單位積極落實(shí)整改，盡快降低風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，消除風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，讓風(fēng)險(xiǎn)管理工作真正起到作用，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

通過編制《臺(tái)賬》，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層單位的風(fēng)控意識(shí)與責(zé)任，夯實(shí)了工作抓手，強(qiáng)化了既重自律自查又受監(jiān)管約束，由下至上、上下聯(lián)動(dòng)全面防范風(fēng)險(xiǎn)的工作機(jī)制。