本網(wǎng)訊（建設(shè)管理部 陸興長(zhǎng) 報(bào)道）9月10日，公司舉行2021年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。本次活動(dòng)以“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng) 大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”為主題，旨在進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于質(zhì)量管理的各項(xiàng)部署安排，建立健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)質(zhì)量提升行動(dòng)。公司黨委書記包興祥、工會(huì)主席楊濤、副總經(jīng)理李釗出席啟動(dòng)儀式，副總經(jīng)理高位主持。

建管中心宣布公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，高位作活動(dòng)安排部署，參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭在“質(zhì)量月”宣傳橫幅上進(jìn)行簽名承諾。

活動(dòng)要求，一是各子公司要以本次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)好集團(tuán)及公司關(guān)于質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求。二是各子公司要加強(qiáng)質(zhì)量管理人員配置，針對(duì)性地開展質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)，樹立質(zhì)量終身責(zé)任制意識(shí)。三是各子公司要圍繞質(zhì)量管理開展“自查自糾”，查找工作中的缺陷和不足，研究制定解決措施，進(jìn)一步完善管理流程，提高管理水平。四是各子公司要加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)原材料和半成品的管控，針對(duì)建設(shè)過程中的常見質(zhì)量問題，召集參建各方共同研究制定解決措施并推廣實(shí)施，通過開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)防嚴(yán)控質(zhì)量問題。五是各子公司要強(qiáng)化質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和策劃，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、示范工程，為公司項(xiàng)目建設(shè)管理樹立標(biāo)桿旗幟。六是各相關(guān)單位要高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng)，及時(shí)開展宣傳報(bào)道，認(rèn)真做好活動(dòng)總結(jié)，積極推廣成功經(jīng)驗(yàn)，為活動(dòng)順利開展?fàn)I造良好氛圍。

公司安環(huán)部、工會(huì)辦、建管中心及各子公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。