本網(wǎng)訊（人力資源部 黃瑞 報道）9月24日至25日，在水利工程項目建設(shè)“百日攻堅”的緊要關(guān)頭，公司聘請省外知名專家送課上門，利用周末開展為期兩天的“尚水知源”—戰(zhàn)略思維與能力素養(yǎng)提升研討班（第一期）培訓，以全員“充電”提升戰(zhàn)略思維能力、執(zhí)行能力和推動發(fā)展能力為抓手，持續(xù)引導激勵公司上下攻堅克難100天、奮力沖刺100天。公司在家領(lǐng)導班子成員、本部中層及以上管理人員、各片區(qū)負責人及各子公司領(lǐng)導班子成員現(xiàn)場參加學習。

公司總經(jīng)理趙瓊?cè)A在開班儀式動員講話中強調(diào)，省委省政府實施“十四五”興水潤滇工程戰(zhàn)略、農(nóng)村供水保障3年專項行動等重大決策部署，對公司的投資能力、融資能力、運營管理能力以及干部職工的專業(yè)能力和素質(zhì)提出了更高要求。在水利工程項目建設(shè)“百日攻堅”的關(guān)鍵時期，每位參訓學員都要明確為什么學、學什么、怎么學？要提高政治站位、牢記使命擔當，增強緊迫感、責任感、使命感，立足崗位實際，不斷轉(zhuǎn)變思維方式，增強創(chuàng)新應(yīng)變能力，提升專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，在全省“十四五”水利改革發(fā)展的重大歷史機遇與挑戰(zhàn)中錘煉本領(lǐng)、擔當作為，共同以“百日攻堅”的新成效為公司改革發(fā)展事業(yè)貢獻力量。

本期培訓以論語誦讀開場，引導參訓學員集中精神、專心學習。課程主要從公司治理與領(lǐng)導力提升兩個方面進行專題授課。

公司治理課程圍繞國有企業(yè)的公司治理、外派高級管理人員履職、法律風險防控三大主題進行深入探討，就國企治理特點、治理改革目的和舉措、外派董事監(jiān)事高管履職實務(wù)、風險控制等專業(yè)領(lǐng)域知識作了詳細講解。

領(lǐng)導力提升課程對領(lǐng)導力的特征與意義，決策力、用人力、溝通力、協(xié)調(diào)力、學習力等方面運用與提升進行了系統(tǒng)深入分析和輔導。

本次培訓是貫徹落實公司一屆一次職代會關(guān)于加強人才隊伍建設(shè)工作部署的重要舉措，也是公司進一步適應(yīng)水利投資市場化改革、鼓舞干部職工“咬定青山不放松、全力奮進十四五”的強心針。注重以培強軍、以培促戰(zhàn)，號召公司全員以跑步姿態(tài)參與集團部署的水利工程項目建設(shè)“百日攻堅”，全力以赴沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，確?！笆奈濉遍_局之年各項工作開好局、起好步，助推“十四五”時期“1456”戰(zhàn)略穩(wěn)步落實，全面開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面！

公司其他干部職工以收看在線直播方式參訓。