本網(wǎng)訊（黨委工作部 楊剛 報道）10月1日，公司副總經(jīng)理高位、安全總監(jiān)施春龍在參加集團高速公路、水利工程建設(shè)“百日攻堅”推進會議后，趕赴彌瀘灌區(qū)工程（瀘西片區(qū)）谷麥得水庫工程建設(shè)現(xiàn)場，檢查節(jié)日期間安全生產(chǎn)，督導(dǎo)推進“百日攻堅”工作。

高位一行傳達了集團視頻會議精神，向節(jié)日期間堅守建設(shè)一線的彌瀘投資公司和各參建單位干部職工致以節(jié)日的問候，并實地查看施工現(xiàn)場、辦公生活營地建設(shè)，聽取各參建單位現(xiàn)場負責(zé)人關(guān)于項目施工進展、“百日攻堅”措施、現(xiàn)存困難問題等情況的匯報。

高位強調(diào)，彌瀘灌區(qū)項目是國家150項重大水利工程之一，也是公司整合重組以來第一件以政企合作新模式投資建設(shè)的水利項目，要吹響沖鋒號、齊力強攻堅，以過硬舉措奮力奪取“百日攻堅”優(yōu)異成果。高位結(jié)合現(xiàn)場實際，就確保節(jié)日期間安全和攻堅實效提出四項要求：一要堅決落實省委省政府、省水利廳安排部署及集團、水投公司具體要求，項目業(yè)主、參建單位要統(tǒng)一思想行動，細化攻堅目標，全面掀起“百日攻堅”熱潮，以過硬建設(shè)成果回應(yīng)各界關(guān)注，確保完成年度投資目標。二要強化工作機制，圍繞制約項目建設(shè)的重點難點問題抓協(xié)調(diào)、找突破，盡早為“百日攻堅”掃清前進道路。三要深化溝通協(xié)調(diào)，彌瀘投資公司加快明晰與灌區(qū)管理局建管權(quán)責(zé)邊界，優(yōu)化合作方案，與政府部門成立協(xié)調(diào)工作專班，共同推進建設(shè)用地、林地的報件工作，爭取更大支持，并加強現(xiàn)場專業(yè)人員配備。四是總包、建設(shè)、監(jiān)理等參建各方要嚴格落實集團“四保一控一樹”要求，認真履行合同，從人員、設(shè)備、技術(shù)等方面傾力支持配合，掛圖作戰(zhàn)，在確保安全、質(zhì)量的前提下努力搶工期、搶進度，共同實現(xiàn)既要保障安全、又要提升建設(shè)質(zhì)效的目標。

施春龍從施工用電線路優(yōu)化、深基坑防洪與排水等方面提出了改進意見，并就切實抓好國慶節(jié)期間、聯(lián)合國生物多樣性大會與黨的十九屆六中全會召開期間、整個“百日攻堅”戰(zhàn)期間的安全生產(chǎn)工作提出了相關(guān)要求。

公司建管部有關(guān)負責(zé)同志參與檢查督導(dǎo)。