本網(wǎng)訊（黨委工作部 楊剛 報道）11月2日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉金榮到公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司市場經(jīng)營部副部長馬玉梅，公司黨委書記包興祥、總經(jīng)理趙瓊?cè)A等在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門（含中心部室）負(fù)責(zé)人參加座談。

劉金榮傳達(dá)了10月29日全省第4次重點(diǎn)項目工作現(xiàn)場推進(jìn)會精神及集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)工作要求，對公司整合重組以來的水利投融資、生產(chǎn)經(jīng)營管理、“百日攻堅”等工作成效予以肯定，并對當(dāng)前工作中存在的問題提出了具體指導(dǎo)意見。他強(qiáng)調(diào)，整合重組以來，集團(tuán)公司立足全省水利建設(shè)大局，從資金、融資擔(dān)保、人才技術(shù)等方面給予水投公司全方位支持，要堅決貫徹落實(shí)省委省政府、省水利廳部署和集團(tuán)公司水利工程項目建設(shè)“百日攻堅”要求，確保圓滿完成各項攻堅目標(biāo)任務(wù)。

劉金榮提出三方面工作要求：一要提高項目前期工作經(jīng)費(fèi)使用效率，推動項目建設(shè)。把集團(tuán)公司支持的水利項目前期經(jīng)費(fèi)、農(nóng)村供水保障項目前期經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，提高政治站位，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，用好用活資金，推動全省水利項目建設(shè)。二要深入思考、對標(biāo)對表，增強(qiáng)工作實(shí)效。充分發(fā)揮集團(tuán)公司綜合優(yōu)勢，圍繞市場和項目認(rèn)真思考謀劃、客觀分析問題、保持工作定力、主動對標(biāo)對表，爭創(chuàng)項目建設(shè)與企業(yè)發(fā)展新成效。三要統(tǒng)籌兼顧、超前謀劃，全力以赴抓落實(shí)。統(tǒng)籌做好項目招投標(biāo)與投融資建設(shè)運(yùn)營、加強(qiáng)合作與運(yùn)用各方資源、持續(xù)確權(quán)與盤活存量水利資產(chǎn)、推動水價改革與實(shí)現(xiàn)水費(fèi)收取、新建項目與城鄉(xiāng)供水一體化、水利水務(wù)一體化等工作，統(tǒng)一思想、責(zé)任到人、動態(tài)跟蹤、嚴(yán)格考核，確保各項工作落實(shí)到位。

包興祥、趙瓊?cè)A作了表態(tài)發(fā)言，公司將緊緊圍繞集團(tuán)公司水利工程項目建設(shè)“百日攻堅”具體安排及工作要求，緊盯工作重點(diǎn)進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、補(bǔ)齊短板，全力攻堅、加速沖刺，努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。