本網(wǎng)訊（董事會辦公室 劉剛 報道）12月24日，公司召開楚雄市永安自來水廠、玉溪市江川區(qū)江城鎮(zhèn)供水站改制啟動會，就兩家單位改制工作進行動員部署。

會上，公司副總經(jīng)理高位介紹了楚雄永安水廠、玉溪江城供水站基本情況，并強調(diào)，加快兩家單位公司化改制是公司深化國有企業(yè)改革三年行動重要舉措之一，要通過改制實現(xiàn)出資人所有權(quán)和企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)的分離，賦予其獨立法人財產(chǎn)權(quán)，促使兩家單位真正成為依法自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔(dān)風(fēng)險、自我約束、自我發(fā)展的獨立市場主體，推動機制創(chuàng)新、激發(fā)活力動力，增強企業(yè)核心競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。

在聽兩家單位改制工作中存在的難點痛點問題匯報，以及公司各職能部門、北京盈科律師事務(wù)所有關(guān)意見建議后，高位提出三方面工作要求：一是改制項目組各成員單位要充分認識到實施改制的重要性和必要性，形成以改制領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，董辦牽頭、水廠主推、職能部門參與、第三方機構(gòu)提供保障、片區(qū)助力的聯(lián)動機制，做好組織保障工作。二是要定期召開推進會，層層壓實責(zé)任，將改制任務(wù)列入改制項目組各成員單位年度考核指標，紀檢監(jiān)察部定期監(jiān)督檢查，確保早日完成兩家單位改制任務(wù)。三是要推動國有企業(yè)改革往深里走，加快形成靈活高效的市場化經(jīng)營機制，為公司水務(wù)板塊發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

公司各職能部門、楚雄永安水廠、玉溪江城供水站、北京盈科律師事務(wù)所等改制項目組成員單位參會。