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趙瓊?cè)A指導(dǎo)推進農(nóng)村供水保障項目審計和設(shè)計工作

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  • 發(fā)布時間: 2022-02-25 16:13:24
  • 本網(wǎng)訊(供水投資公司 楊竹梅 報道)2月23日,公司總經(jīng)理趙瓊?cè)A出席供水投資公司組織召開的農(nóng)村供水保障3年專項行動項目審計和設(shè)計專題推進會,全面督查項目進度,凝聚合力掃除項目投資建設(shè)障礙。公司總經(jīng)濟師周蕾、副總經(jīng)理常峻、副總工程師羅宇凌出席會議。

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    會上,項目設(shè)計、審計單位負(fù)責(zé)人介紹了設(shè)計進度、項目整體推進情況。周蕾、常峻從進一步強化技術(shù)力量、優(yōu)化設(shè)計圖紙、進點跟蹤審計造價咨詢服務(wù)、做好全過程投資控制、資金使用等方面提出了工作要求。

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    趙瓊?cè)A肯定了參建單位做出的努力和項目現(xiàn)階段取得的成績,指出了問題不足,并對做好下步工作提出四項要求:一是審計、設(shè)計單位要提高政治站位,充分認(rèn)識項目重要性,不打折扣、高位推動,確保項目早日建成、惠及于民。二是審計、設(shè)計單位要配強技術(shù)力量,全面介入項目全過程跟蹤審計與管控,充分發(fā)揮設(shè)計龍頭作用,避免因跟蹤審計不及時、設(shè)計深度不夠引發(fā)錯項、漏項、超概等現(xiàn)象。三是供水投資公司、各片區(qū)、項目公司與各參建單位要強化合力,盤清在建、新增項目,充分論證技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性。四是項目公司與參建單位要進一步健全完善定期例會等溝通協(xié)調(diào)機制,堅持問題導(dǎo)向,倒排工期、清單管理、掛圖作戰(zhàn),分類破解困難矛盾,全力加快項目建設(shè)。

    審計、設(shè)計單位,供水投資公司、各片區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)同志參會。

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