本網(wǎng)訊（建設(shè)管理部 汪琦 報道）5月16日，公司召開經(jīng)濟管理工作會，并通過“以會代訓”方式開展經(jīng)濟管理業(yè)務(wù)培訓。公司總經(jīng)濟師周蕾、建設(shè)管理部合約成本及招標采購中心、各片區(qū)經(jīng)濟管理工作人員參會。

會上，各片區(qū)匯報了近期經(jīng)濟工作開展情況、存在的主要問題及困難。成本招標中心就有關(guān)問題進行了答疑解惑，并結(jié)合公司管理要求、各片區(qū)實際，以公司經(jīng)濟管理操作指南、招投標管理系列制度、工程類投資建設(shè)項目合同管理辦法、預結(jié)算管理系列制度為主要內(nèi)容，開展了經(jīng)濟管理業(yè)務(wù)培訓。

周蕾對會上提出的業(yè)務(wù)問題進行了系統(tǒng)梳理與深入剖析，就切實有效解決問題的思路和方法進行了有針對性的指導，并提出三點工作要求：一是加強學習提升，全方位學習經(jīng)濟管理相關(guān)知識，增強業(yè)務(wù)本領(lǐng)；二是定期召開經(jīng)濟管理工作會，加強各片區(qū)與公司之間的業(yè)務(wù)溝通與相互促進；三是經(jīng)濟管理人員要廉潔自律、潔身自好，把好工作關(guān)口，共筑廉潔防線。