本網(wǎng)訊（紅河區(qū)域 黃飛 報(bào)道）7月7日至9日，集團(tuán)總經(jīng)理助理、公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)王賓一行赴紅河州推進(jìn)彌瀘灌區(qū)、石屏灌區(qū)及農(nóng)村供水保障項(xiàng)目建設(shè)。瀘西縣副縣長(zhǎng)李闖、縣水利局長(zhǎng)王勁光、州大灌局長(zhǎng)夏權(quán)斌，公司副總工程師羅宇凌、供水公司董事長(zhǎng)楊華參加。

王賓一行實(shí)地查看了彌瀘灌區(qū)泥漿海排灌溝渠、月牙塘水庫(kù)、瀘西縣三鎮(zhèn)農(nóng)村供水保障項(xiàng)目點(diǎn)和石屏灌區(qū)大練莊—赤瑞湖連通工程施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)等工作情況，就當(dāng)前存在的征遷問(wèn)題、資金撥付等困難進(jìn)行研究并提出具體要求。一是把握總體超概的大原則，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案進(jìn)行線性調(diào)整，平衡測(cè)算征遷費(fèi)用，各參建方要形成工作合力，加快推進(jìn)征遷進(jìn)展。二是要嚴(yán)把進(jìn)度關(guān)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，形成科學(xué)化組織、精細(xì)化施工、常態(tài)化管理機(jī)制，提高工程建設(shè)管理水平。三是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)照時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工期掛圖作戰(zhàn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理，高質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，讓工程盡早建成發(fā)揮作用。四是農(nóng)村供水保障項(xiàng)目公司要盡快落實(shí)各縣（市、區(qū)）融資要件，實(shí)行項(xiàng)目清單銷(xiāo)號(hào)管理，加快項(xiàng)目推進(jìn)。

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研結(jié)束后，王賓與州水利局局長(zhǎng)李穎座談推進(jìn)大型灌區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作，雙方圍繞項(xiàng)目推進(jìn)、安全生產(chǎn)、防洪度汛、資金保障等方面充分交換了意見(jiàn)并達(dá)成共識(shí)。會(huì)議要求，要認(rèn)真踐行“三個(gè)工作法”，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，努力破解項(xiàng)目推進(jìn)中的問(wèn)題難點(diǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理，嚴(yán)防安全隱患和事故發(fā)生。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是項(xiàng)目公司要充分履行項(xiàng)目法人職責(zé)，完善共管模式，加快工程計(jì)量支付，保障資金到位。二是參建各方要統(tǒng)籌整合資源，形成運(yùn)營(yíng)管理數(shù)字化平臺(tái)，加強(qiáng)工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量管控。三是各方要提高站位，圍繞目標(biāo)制定計(jì)劃，科學(xué)統(tǒng)籌、壓實(shí)責(zé)任，抓牢抓細(xì)施工安全，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)管措施，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。四是堅(jiān)決守住底線，筑牢廉潔防線，加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督力度，依法依規(guī)開(kāi)展工作，切實(shí)打造廉潔工程、陽(yáng)光工程。

州水利局、州大灌局，公司建管部、計(jì)發(fā)部、綜合辦、商貿(mào)公司、紅河區(qū)域相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。