本網(wǎng)訊（財務(wù)部 郜孟江 報道）9月27日-28日，公司財務(wù)部組織部門及子公司財務(wù)人員參加業(yè)財融合實務(wù)案例與落地應(yīng)用業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助財務(wù)人員更好地掌握業(yè)財融合的軟硬技能，重塑業(yè)財融合思維，提升財務(wù)影響力，實現(xiàn)從“幕后”到“臺前”的華麗轉(zhuǎn)變。

培訓(xùn)中，專家從現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，以案例為導(dǎo)向，注重實操，精選業(yè)財融合經(jīng)典案例，從全面預(yù)算管理、作業(yè)成本管理、產(chǎn)品定價策略、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)經(jīng)營分析、財務(wù)影響力與業(yè)務(wù)溝通技巧等方面進行講解，進一步厘清業(yè)財融合的底層邏輯和發(fā)展脈絡(luò)。通過重現(xiàn)財務(wù)真實工作場景，讓參訓(xùn)人員更加充分理解業(yè)財雙向融合、業(yè)財并駕齊驅(qū)的深遠意義。

通過本次培訓(xùn)，為公司下一步上線NCC業(yè)財一體化系統(tǒng)提供了科學(xué)有效的指導(dǎo)，幫助參訓(xùn)員工緊密聯(lián)系崗位工作實際，融入日常學(xué)習(xí)練兵、提技增能。