別了，劣V類水質(zhì)！戴著這頂污染帽子長達(dá)31年之久的昆明滇池，終于在2016年掀開了新的篇章：全年水質(zhì)首次由劣V類提升為V類。一字之變，價值不凡。滇池治理取得了里程碑式的進(jìn)展，這是云南水投為滇池補(bǔ)水事業(yè)奮斗多年的夙愿。
牛欄江工程建設(shè)五年，運(yùn)營三年，八年的艱苦奮斗換來牛欄江水出德澤、經(jīng)泵站、穿山越壑入滇池，讓高原明珠重新煥發(fā)出湛藍(lán)的生命光彩。工程運(yùn)營以來，泵站始終堅持24小時值班抽水，職工克服條件的艱苦，帶著親人的思念，常年累月駐守山溝，在工地過春節(jié)已成習(xí)慣。作為水利人，水投職工始終以“無怨無悔，攻堅克難，拼搏奉獻(xiàn)”的“云南水投精神”，繪就了“經(jīng)年筑工程，百里守隧洞，長途護(hù)江水，安全入滇池”的壯麗畫卷，譜寫了云南水利事業(yè)發(fā)展的輝煌篇章。
牛欄江—滇池補(bǔ)水工程，橫跨昆明、曲靖兩市，是云南省歷史上投資規(guī)模最大（84.26億）、中央補(bǔ)助最多（33億）的單項(xiàng)水利工程。工程以高壩（德澤水庫壩高142m）、大泵（干河泵站最大揚(yáng)程233m）、長深隧洞（輸水線路115.85km，隧洞總長104.52km）著稱。工程性質(zhì)決定了工作場所多在野外，日常管理及檢修維護(hù)需要跋山涉水、翻山越嶺，工作任務(wù)十分艱巨。正如習(xí)近平總書記在《之江新語》中所說：越是艱苦環(huán)境，越能磨煉干部隊伍品質(zhì)。正是在這樣艱苦的條件下，錘煉出一支政治素質(zhì)過硬、專業(yè)素養(yǎng)深厚、業(yè)務(wù)水平精湛、工作作風(fēng)優(yōu)良的云嶺國企隊伍。從建設(shè)到管理，從運(yùn)營到維護(hù)，3000多個日夜的執(zhí)著堅守，歷時八年的艱苦奮斗，他們歷經(jīng)千險、克服萬難，矢志不渝地將遠(yuǎn)在200公里之外的濤濤牛欄江水引入滇池，終于換來滇池近31年來的歷時最佳水質(zhì)。
一、致力生態(tài)補(bǔ)水 再造高原明珠
被譽(yù)為“高原明珠”的滇池，是云貴高原上最大的湖泊，面積300多平方公里，湖容15.7億m3。像滇池這樣處于生態(tài)脆弱區(qū)、特大城市俯臥上游的重度富營養(yǎng)化湖泊治理，是公認(rèn)的世界性難題。日本琵琶湖情況與滇池類似，該湖泊在國際上被譽(yù)為湖泊成功治理的案例。從耗時與耗資情況看，該湖一期治理從1972年至1997年歷時25年，累計投入資金折合人民幣1220億元，才使湖泊富營養(yǎng)化勢頭基本得到控制。在滇池治理進(jìn)程中，云南水投兒女創(chuàng)造了奇跡，連續(xù)3年持續(xù)向滇池補(bǔ)入II類生態(tài)水18.44億m3（截止到2017年3月），配合已經(jīng)實(shí)施的環(huán)湖截污、入湖河道整治等綜合治理措施，滇池草海和外海水質(zhì)明顯改善。2015年11月，滇池治理首次通過環(huán)保部重點(diǎn)流域水污染防治專項(xiàng)規(guī)劃考核。2016年1—12月，滇池水質(zhì)由劣V類轉(zhuǎn)為V類。其中，草海3個月達(dá)到IV類，外海1個月達(dá)到IV類。全湖營養(yǎng)狀態(tài)由重度富營養(yǎng)轉(zhuǎn)為中度富營養(yǎng)，綜合營養(yǎng)狀態(tài)指數(shù)下降到61.9，全湖水質(zhì)持續(xù)改善。黯然失色多年的“高原明珠”，終于煥發(fā)了昔日的神采。
二、保障城市供水 消除缺水危機(jī)
昆明市地處滇池流域，年均降雨量900毫米左右，單位面積水資源量僅為全省均值的1/3；人均水資源占有量260立方米，僅為全省平均水平的1/19和全國平均水平的1/8，缺水形勢比京津唐地區(qū)還要嚴(yán)峻；但在這塊面積僅占全省0.78%的流域內(nèi)，卻產(chǎn)出全省1/2的工業(yè)總產(chǎn)值和1/5的商品零售額。隨著城市迅速擴(kuò)建和人口增長，昆明市供水量從上世紀(jì)九十年代的日供水30萬m3猛增到現(xiàn)在的近100萬m3。特別是2009年入秋以來，昆明連續(xù)4年干旱，城市供水嚴(yán)重短缺，不得不采取分時段限制供水的無奈之舉。為解決昆明市缺水現(xiàn)狀，云南水投積極調(diào)配抽水泵組全力運(yùn)轉(zhuǎn)，在確保滇池補(bǔ)水的前提下，每日可向昆明市額外提供20—30萬m3清潔備用水源（可供自來水），極大地緩解了城市供水壓力。2014—2016年，累計向昆明提供應(yīng)急供水1.15億m3。牛欄江水的注入，徹底結(jié)束了多年來昆明市限時供水的局面。
三、節(jié)約反哺水價 彰顯國企責(zé)任
干河泵站是目前亞洲最大的單級單吸全變頻調(diào)速離心泵，提水揚(yáng)程高達(dá)233m，每年需向滇池補(bǔ)水約6億m3，抽水電費(fèi)和管理成本費(fèi)用居高不下。為解決這一難題，云南水投專門成立了節(jié)能增效攻關(guān)小組，針對性研究降低成本的各種辦法。通過加強(qiáng)生產(chǎn)管理，科學(xué)調(diào)度安排，細(xì)化經(jīng)營措施，落實(shí)網(wǎng)電交易，逐漸摸索出一套增效節(jié)支的辦法，使運(yùn)營管理成本大大降低。每年可節(jié)約成本費(fèi)用4000萬元。與此同時，積極與相關(guān)單位協(xié)商，將節(jié)約費(fèi)用的80%用于補(bǔ)償昆明市購水水費(fèi)，減輕政府購水資金壓力，彰顯了云嶺國企人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
四、支援抗震救災(zāi) 情系萬千災(zāi)民
2014年8月3日，云南昭通魯?shù)榭h發(fā)生6.5級地震，造成牛欄江火德紅鄉(xiāng)紅石巖電站取水壩處山體塌方，形成堰塞湖。4日凌晨，公司接到省防辦攔截洪水的緊急通知。在德澤水庫可調(diào)庫容極其有限的情況下，公司頂住壓力、精心調(diào)度，組織員工連續(xù)奮戰(zhàn)9天9夜，成功攔截上游洪水約6000萬m3，為堰塞湖的排險處置和轉(zhuǎn)移受災(zāi)群眾贏得了寶貴時間，保障了震區(qū)地質(zhì)災(zāi)害排險工作順利開展。顧不得連夜工作的疲憊，公司員工又自發(fā)組織了向?yàn)?zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛心活動，將溫暖和關(guān)懷送至災(zāi)區(qū)群眾家中，展現(xiàn)了云嶺國企人忠誠、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)的高原情懷。
在建設(shè)、運(yùn)營管理中，云南水投全體干部職工始終以滿腔熱情投入工作，公司上下涌動著愛崗敬業(yè)的春潮。
（總經(jīng)理工作部黃山）
