風控部編制項目全生命周期風險控制臺賬強監(jiān)管
本網(wǎng)訊（風險控制部 索丹 報道）3月以來，風險控制部著眼于進一步增強風險防控的力度、準度、精細度，根據(jù)《公司風險控制制度》、以資金為主線重新梳理了各項目存在的風險，編制了《項目全生命周期風險控制臺賬》。利用《臺賬》收集各子公司、項目公司運營、建設(shè)基礎(chǔ)核心數(shù)據(jù)，并進行風險分級分析，全面掌握了各單位相應(yīng)階段的風險點及風險級別，為提前識別、提早防控打好基礎(chǔ)。
為切實建好用好《臺賬》，風險控制部組織各項目公司進行了填報教學(xué)，提高了《臺賬》質(zhì)量。為進一步做好風險控制工作，完善風險體系建設(shè)，風險控制部督促各相關(guān)單位一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。明確風險控制第一責任人，設(shè)置風險管理崗，確定相關(guān)的崗位人員，確保工作有人管、有人做；二是認真梳理，準確填報。要求各單位嚴格把好《臺賬》報送的質(zhì)量關(guān)，確保數(shù)據(jù)準確、問題全面、重點突出，實事求是地反映工作情況；三是及時提醒，加強整改。識別風險并確定風險級別后，風險控制部將及時出具《風險提示函》，督促各責任單位積極落實整改，盡快降低風險級別，消除風險點，讓風險管理工作真正起到作用，實現(xiàn)價值。
通過編制《臺賬》，進一步增強了基層單位的風控意識與責任，夯實了工作抓手，強化了既重自律自查又受監(jiān)管約束，由下至上、上下聯(lián)動全面防范風險的工作機制。
