本網(wǎng)訊（董事會辦公室 蔣成福 報(bào)道）7月24日，公司董事會辦公室邀請集團(tuán)基投公司董事會辦公室到公司開展業(yè)務(wù)對標(biāo)交流。
雙方通過現(xiàn)場座談方式，從法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)管理及有效制衡，股東會、董事會、監(jiān)事會的職責(zé)邊界及規(guī)范操作，項(xiàng)目公司管理等方面進(jìn)行了深入交流。通過交流，增進(jìn)了兄弟單位之間相關(guān)業(yè)務(wù)的溝通，深入推進(jìn)專業(yè)對標(biāo)對表，進(jìn)一步找差距、補(bǔ)短板。
基投公司與省水投公司同屬集團(tuán)二級公司，雙方在法人治理結(jié)構(gòu)方面存在很多共性。隨著16個地州平臺公司和各個縣市區(qū)項(xiàng)目公司的逐步建立，公司整體產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)出“點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長”的格局。如何按照現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu)“權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡”的要求，依法合規(guī)組建公司并實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)作，將是公司長期研究的課題。
基投公司現(xiàn)有170余家項(xiàng)目公司，經(jīng)過長期實(shí)踐，在分子公司管理等方面積累了大量寶貴經(jīng)驗(yàn)。通過業(yè)務(wù)交流，雙方取長補(bǔ)短，在項(xiàng)目公司建設(shè)、管理、人才培養(yǎng)機(jī)制等方面交流經(jīng)驗(yàn)，有利于進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量和效率。
公司董事會辦公室全體人員參加交流。
