本網(wǎng)訊（紅河區(qū)域 李云、母其師 報(bào)道）9月15日，紅河區(qū)域總部組織工程項(xiàng)目監(jiān)理、施工、質(zhì)檢等單位召開2022年第三季度安委會(huì)暨質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。
會(huì)議通報(bào)了紅河區(qū)域2022年安全生產(chǎn)工作開展情況，并對(duì)下階段安全生產(chǎn)進(jìn)行部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，參建各方要持續(xù)深入開展安全隱患排查整治，突出汛期隧洞施工安全管理，落實(shí)自然災(zāi)害防范措施，同時(shí)要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，以良好的作風(fēng)合力打好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。
安委會(huì)后，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)簽字儀式。圍繞“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”主題，活動(dòng)要求：一是按照“質(zhì)量月”期間重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)活動(dòng)和焦點(diǎn)內(nèi)容安排部署，充分利用公司宣傳平臺(tái)、宣傳欄等媒介，大力開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚氛圍；二是開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，落實(shí)集團(tuán)及公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，以問題為導(dǎo)向，以質(zhì)量管理工作為重點(diǎn)，對(duì)重大質(zhì)量隱患設(shè)立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高項(xiàng)目管理水平；三是持續(xù)推行質(zhì)量首件制、樣板制管理，加強(qiáng)實(shí)體檢測(cè)監(jiān)督管理，總結(jié)提煉推廣質(zhì)量控制實(shí)用技術(shù)、方法，確保實(shí)體質(zhì)量受控，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生；四是組織一線管理人員開展工程質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)、管理流程、管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)教育，分析、研究當(dāng)前常見問題，持續(xù)開展專項(xiàng)整治工作，提升工程質(zhì)量管理水平；五是開展技能比拼，營(yíng)造尊重基層創(chuàng)造，崇尚工匠精神的良好氛圍，提高員工質(zhì)量管理能力；六是加強(qiáng)創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)學(xué)習(xí)，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，加強(qiáng)質(zhì)量管控，踐行綠色可持續(xù)發(fā)展理念，提升區(qū)域公司質(zhì)量管理。
紅河區(qū)域總部、監(jiān)理、施工、質(zhì)檢等單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。
